— Formations

 

Devenir un manager de rêve est un jeu d’enfant – Niveau 1

Manager est devenu un vrai métier

Manager une équipe n’est pas une tâche facile. La pression peut rapidement venir de tous les côtés et engendrer stress, tensions, incompréhensions. L’efficacité et la motivation en pâtissent ce qui ne sert ni la croissance de l’entreprise, ni la bonne santé collective.

« Mais comment se fait-il qu’ils ne comprennent pas ce que je leur ai demandé pour la troisième fois ? !!!! On parle pourtant la même langue! »

« En êtes-vous certain ? »

Et si il était nécessaire d’apprendre de nouvelles langues pour diriger une équipe ? Rassurez-vous, ce ne sera pas chinois ! Dans cette formation manager de rêve Vous apprendrez à maîtriser le langage qui vient de l’intérieur : votre intérieur et celui de vos collaborateurs.

A l’issue de cette formation en communication pour managers intense, vous aurez intégré des outils de communication éprouvés. Vous pourrez ainsi passer souplement du manager au « manager de rêve » qui lui s’épanouit avec une équipe soudée.

Comme rien de tel que le jeu pour intégrer efficacement, apprendre à devenir un leader authentique va être pour vous un jeu d’enfant !

w

10 séances

De 5h chacune pour apprendre et pratiquer

Pour les managers

Responsables d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, etc.

Ambiance détendue

Une formation pratique où on apprend en s’amusant

Ce que vous y apprendrez :

N

Les attitudes adéquates pour exercer votre leadership

N

Votre style personnel de management

N

Des outils de communications éprouvés

N

La découverte des sources de motivation qui vous propulsent (et celles de vos collaborateurs)

N

Une méthode pour coacher vos collaborateurs

N

L’assurance d’un manager respecté

N

Confiance en vous & assertivité

Séance 1 : Les attitudes qui font un manager de rêve

Être plus rentable avec des attitudes pratiques à adopter sur-le-champ pour :

  • Manager et coacher
  • Fixer le cap
  • Définir le cadre et les objectifs
  • Stimuler la motivation
  • Nourrir un dialogue positif
  • Bosser le cœur léger
  • Rire quotidiennement
Séances 2 & 3 : La définition des moteurs qui vous propulsent dans la vie
  • Motivations extrinsèques et intrinsèques
  • Les principales sources de motivation
  • Plaisir et compétences
  • Définition des moteurs qui me propulsent dans la vie
  • Définition de mon style de management (zone de confort et d’inconfort)
  • Devenir un manager plus fluide
  • Définir le mode de communication de mes collaborateurs
Séance 4 : Votre style de management
  • Se reposer sur vos talents
  • Présenter à vos collaborateurs votre style de manager
  • Intégrer la technique des moteurs dans le quotidien
  • Coacher mes collaborateurs avec pertinence
  • Questionner et comprendre
  • Fixer un objectif clair et réaliste
Séance 5 : Votre style de délégation et de gestion du temps
  • Adapter ma posture de coach en fonction des situations
  • Ma zone de confort managériale
  • Comment déléguer avec mon style managérial
  • Compétences, motivations, maturité
  • Maintenir la performance sur le long terme
  • Une gestion du temps adaptée à mon style managérial
Séance 6 : Le management d’une équipe
  • Comment coacher votre équipe ?
  • Les bases du teambuilding
  • Groupe ou équipe, quelles différences ?
  • Les 3 dimensions de la relation
  • Manager dans la complexité
  • Les stades de développement d’une équipe … et de son responsable
  • En route vers l’équipe performante
Séance 7 : Comprendre et gérer le stress : les regards du médecin et du coach
  • Les regards croisés du médecin et du coach sur le stress
  • Stressé et stressable
  • L’utilité du stress
  • La gestion des émotions
  • Tirer les bénéfices du stress
  • Les raisons d’en rire
Séance 8 : Le marketing de soi pour le manager
  • Ma valeur ajoutée de manager
  • Chacun est client et ambassadeur
  • Le marketing 1.0 : centré sur le produit
  • Le marketing 2.0 : centré sur le client
  • Le marketing 3.0 : centré sur la valeur
  • L’expérience client
  • Le client achète le pourquoi vous faites les choses
Séances 9 & 10 : L’intégration de toutes les techniques dans sa pratique quotidienne
  • Intégration dans le quotidien de toutes les techniques apprises dans le cycle
  • Proposer de la légèreté comme méthode de travail
  • Se (re)découvrir & rencontrer l’autre
  • Changer son point de vue pour traiter les questions autrement
  • Améliorer la confiance et la qualité des échanges
  • Expérimenter la puissance du jeu comme vecteur de la relation
  • Rire, s’amuser et rire encore !

A Liège, Marche-en-Famenne, Strassen (Luxembourg), Verviers ou Montréal (Canada)

Vincent Masson
Directeur informatique Kichechef - Luxembourg

Fluidifier ses rapports avec son équipe

La formation « Manager de rêve » m’a avant tout permis de prendre conscience de qui je suis, de ce qui est important pour moi et de ce que j’attends de mes collaborateurs. Ces besoins qui m’animent, une fois exprimés, fluidifient grandement mes rapports avec l’équipe dont je m’occupe. Je garde également, de cette formation, une jolie boîte d’outils simples et pratiques ; des astuces pour mener un entretien, fixer des objectifs, gérer le temps, déléguer … Au final, je dirais que cet apprentissage, aussi précieux qu’accessible, est un facilitateur. Il clarifie nos rapports aux autres et … à nous-même. Pour être un bon manager, il faut avoir une vision claire ; la formation « manager de rêve » enlève pas mal de brouillard.

Vincent Xhonneux
Picard construct

La formation de manager de rêve permet de définir le style managérial qui anime le manager

Cette prise de conscience de la part du manager lui permet d’avoir une confiance vis-à-vis de lui-même et de son équipe. La formation de manager de rêve est destinée à un groupe de candidats d’horizon professionnel différent. Les thématiques abordées avec l’ensemble du groupe, en sous-groupes permettent d’intégrer la matière, de partager des expériences personnelles. Les formateurs apportent, suivant leurs compétences, des techniques et des outils diversifiés permettant de faciliter la vie du manager. Que du bonheur 😊.

Pierre-Alexandre Piron
CEO

Des leviers d’action

La formation de manager de rêve m’a permis d’acquérir une meilleure compréhension de ce qui m’anime mais également de ce qui anime mes collaborateurs les plus proches. Elle m’a fourni les outils pour travailler les attentes de chacun afin de les orienter dans une direction commune, celle de l’entreprise. Je recommande à tous cette formation, elle m’a permis de mettre des mots et des leviers d’actions sur des situations qui peuvent parfois paraitre insolubles.

Jacques Cukier
CEO Assistance.lu

Une importante expérience de vie

Participer au cycle de formation de manager de rêve a été pour moi une importante expérience de vie. L’exploration des valeurs, des besoins et des motivations individuelles, ainsi que le partage d’expériences au sein du groupe ont été enrichissantes. Cela m’a permis de rencontrer d'autres managers. L’importance de la confiance et du respect dans les interactions humaines, en comprenant que les besoins de chacun peuvent différer (ce qui est important pour l’un ne l’est pas forcément pour l’autre et vice versa) font dorénavant partie de mon quotidien professionnel et privé. J’ai toujours pris soin d’écouter les autres et dorénavant je sais également être à l’écoute de qui je suis, de ce qui m’anime et d’identifier mon identité managériale. La formation axée autour des valeurs, des besoins et des moteurs qui nous sont propres permet de prendre conscience de ce que l’on fait, comment on le fait et pourquoi on le fait, tout en soulignant l’importance de la gestion du temps et des priorités. « La vie ? C’est cette chose qui passe pendant qu’on est occupé à faire tout un tas de choses plus ou moins inutiles » (Winston Churchill)

Géraldine Goebels
Administrateur Secteur Chocolat

Le programme Manager de Rêve permet de retrouver une connexion avec soi-même, avec son cercle professionnel et personnel

C’est pouvoir communiquer, apprendre et partager en toute confiance et bienveillance. L’équipe de Thierry est entièrement dévouée pour notre développement et apporte des réponses et des exemples bien concrets aux situations du quotidien des managers que nous sommes. Un rendez-vous attendu chaque mois pour progresser et partager.

Chantal Cabay
Associée Picard construct

J’ai eu la grande chance de suivre la formation de Manager de rêve qui a profondément changé ma vie et ma vie d’entrepreneur

Je suis une rencontrer car j’aime les gens et je suis également accompagner car je prends plaisir à aider les autres. Mais j’admire aussi ce qui est beau, je suis une créer. Ce sont mes moteurs principaux. Manager de rêve m’a permis de comprendre mes motivations. Ce qui me fait vibrer. J’ai appris à mieux me connaître et j’ai découvert à comprendre mes collègues, mes amis, ma famille. Manager de rêve m’a donné les outils pour bien communiquer. J'ai appris à écouter et entendre les attentes et les motivations de chacun afin de progresser ensemble. Manager de rêve c’est aussi apprendre à cadrer, structurer, donner des objectifs clairs, précis et réalisables. Mon but est atteint, je me sens en sécurité et je suis sereine. Merci mille fois Thierry, Christine et Mélanie pour votre professionnalisme, vos conseils et votre formation au top.

Caroline Houyoux (dite Mère Thérèsa)
CEO Quartier Latin

Manager au jour le jour est devenu un jeu dans lequel je prends plus de plaisir chaque jour

Manager de rêve, un jeu d’enfant, enfin presque…Il suffit juste d’apprendre les règles du jeu. C’est ce que Thierry et Christine m’ont appris lors de ces 10 séances super intéressantes. Ils nous ont expliqué les règles du jeu afin de jouer et surtout s’amuser en gérant nos équipes. Ils m’ont d’abord permis d’aborder la bonne posture, d’avoir les bonnes attitudes mais surtout à comprendre les moteurs et les valeurs qui nous animent. En apprenant à poser les bonnes questions et à écouter les motivations de chacun, j’ai appris à mieux cerner et donc coacher nos équipes. Tous les outils font partie intégrante de mon quotidien et m’aident à mieux comprendre nos collaborateurs mais aussi ma famille ou mes amis. Ils nous ont aussi appris le « lâcher-prise »en aidant les collaborateur à évoluer et surtout à s’épanouir professionnellement. Du coup, manager au jour le jour est devenu un jeu dans lequel je prends plus de plaisir chaque jour. J’en suis ressortie grandie. Grand Merci à Thierry et Christine mais aussi à tous les participants de notre session.

Inès Stevens
RH indépendante

Indispensable pour être bien dans sa peau de manager, surtout aujourd’hui!

Le but premier de ma participation à la formation manager de rêve était de comprendre ce qu'il se cachait derrière le terme de manager et ce que l'on pouvait attendre de lui. En suivant cette formation j'ai non seulement eu la réponse à ces deux interrogations mais j'ai également découvert que toutes les personnes à un moment de leur vie, que ce soit dans le privé ou dans le milieu professionnel, agissent comme des managers. Et de ce fait, il est important de se connaitre et de communiquer ses attentes. Cette formation m'a donné des clés, des outils et des réflexions qui me servent tous les jours. Je suis reconnaissante envers Thierry pour cette richesse d'informations, d'ouverture d'esprit et de compréhension dont il fait part tout au long de cette formation. Son humour, son charisme et sa bienveillance font que nous passons toujours un agréable moment tout en apprenant. Cette formation est plus qu'intéressante, selon moi, elle est indispensable pour être bien dans sa peau de manager, surtout aujourd'hui.

Gérôme Descamps
Administrateur

Mes préoccupations principales de manager

Comment faire en sorte que mon collaborateur réponde à mes besoins ? Comment faire en sorte que je réponde aux besoins de mon collaborateur ? Comment avancer ensemble pour répondre aux besoins de notre client ? Voici 3 questions qui résumaient mes préoccupations principales de manager. Aujourd’hui grâce à ma formation je ne subis plus ces questions : j’y réponds avec méthode.

Laurence Crucifix
Bourgmestre de Libramont-Chevigny

Prendre du recul par rapport à ma façon de fonctionner

"La formation « Manager de rêve », m’a permis de prendre du recul par rapport à ma façon de fonctionner. C’est l’occasion de se mettre sur « pause » et de se poser les bonnes questions. Pour moi, il a été important de comprendre de façon concrète les différents types de fonctionnement de mes collaborateurs, pour mettre en place une communication plus fluide. On travaille tous vers le même objectif, mais en prenant des chemins parfois différents. La formation me permet dorénavant de mieux jongler avec les attentes de chacun tout en motivant l’équipe dans son entièreté."

 
Pourquoi une formation en management ?

Avant de s’interroger sur la raison de mettre en place une formation en management aujourd’hui et ce qu’elle peut apporter au manager qui s’y inscrit, il nous paraît important de nous pencher sur ce qu’est le management et pourquoi il est important pour l’entreprise ou l’organisation. Nous verrons également en quoi consiste la posture du manager coach que nous vous proposons d’acquérir durant la formation.

Qu’est-ce que le management ?

Le management se définit comme la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il concerne donc la gestion de l’entreprise ou de l’organisation destinée à la faire fonctionner vers ses objectifs en termes de ventes, de satisfaction clients, de services ou de performances.

Si le leadership inspire et emmène l’équipe à travers une vision commune, le management le met en pratique. Manager une équipe c’est donc la diriger, l’organiser de façon à ce qu’elle serve efficacement l’entreprise, l’organisation et son client final.

Le management de l’entreprise peut se faire à différents niveaux : financier, technique mais surtout humain. Un manager sait diriger son équipe vers un objectif et contrôler qu’elle y est effectivement arrivée.

Des façons de manager différentes

Il existe plusieurs manières de manager une équipe.

On parle parfois de 4 styles :
● Le management directif
● Le management persuasif
● Le management participatif
● Le management délégatif

Tous ont leurs avantages et leurs inconvénients. Un manager de rêve sait manier plusieurs styles de management afin de s’adapter à la situation et à la personne qu’il a en face de lui.

Qu’est-ce que le manager coach ?

Dans la formation “Manager de rêve” nous explorerons plus avant la possibilité d’être “manager coach”. En effet, dans nos coachings en management, nous remarquons que lorsqu’un manager s’inspire de la posture de coach d’équipe, les résultats suivent. De plus, c’est une façon agréable et bienveillante de manager qui limite les conflits au sein des équipes. Le manager coach se rapproche du leader en inspirant les autres. Il fait preuve de leadership sans autoritarisme contre-productif.

Le manager coach va au-delà du manager qui organise, contrôle, donne des solutions, etc. Le manager coach responsabilise et tire toute l’équipe vers le haut.

Un manager coach va donc aider chaque collaborateur à trouver sa juste place dans l’équipe. Il va essayer d’optimiser la performance individuelle et collective. Il veillera à créer une ambiance de travail sereine et motivante poussant chacun à s’impliquer davantage. En instaurant un climat de confiance, il incitera chaque collaborateur à donner le meilleur de soi. Le manager coach aura pour objectif de développer les compétences de chacun, y compris les siennes, pour guider et inspirer.

La communication et le management relationnel

Un des outils importants à travailler pour un manager coach est sa posture de communication. Un manager coach sait autant communiquer qu’écouter. On parle souvent de la difficulté de prendre la parole en public. Certains sont si stressés de devoir parler devant leur équipe qu’ils en oublient d’écouter. Un des axes d’apprentissage est donc la communication d’équipe. Nous apprendrons à fixer des objectifs clairs, à communiquer dans le respect de soi et des autres.

Le management relationnel vise à utiliser ces outils de communication motivants et valorisants. Plutôt que de sanctionner, il récompense les efforts et améliorations de chacun.

Pourquoi adopter le modèle du manager coach ?

Nous constatons que de plus en plus d’entreprises et PME fonctionnent avec un système hiérarchique assez plat. La réussite de cette organisation repose sur l’autonomisation des collaborateurs. Il faut donc que chaque personne soit à sa place, comprenne l’enjeu collectif et avance au meilleur de ses capacités.

La nouvelle génération Z qui arrive sur le marché de l’emploi est particulièrement en phase avec l’esprit d’entreprise collaborative. C’est une génération qui supporte peu l’autorité mais qui a une force de travail à la hauteur des enjeux modernes. Un manager de rêve a toutes les clés pour inspirer, diriger et s’adapter aux styles des travailleurs de demain.

La formation pour managers en Belgique au Luxembourg et au Canada

Que ce soit en Belgique, au Luxembourg ou au Canada, notre formation en management “Devenir un manager de rêve” obtient des résultats salués par tous.

Nous proposons une formation longue qui s’étend sur 10 modules de 5 heures. Chaque module apporte une brique à l’édifice d’un style managérial plus respectueux de soi et des autres.

Il s’agit d’une formation pratique qui peut être vraiment considérée comme un coaching de chaque manager.

Vous êtes immergés dans un petit groupe de managers qui, comme vous, souhaitent apprendre de nouveaux outils de management. Les échanges sont extrêmement riches. Le fait de se revoir plusieurs fois à quelques semaines d’intervalle permet un partage actif des expériences. Chacun teste dans son équipe ou entreprise ses apprentissages du module et revient les partager aux autres.

Nous apportons alors notre éclairage de coach pour accompagner et instaurer une posture managériale fluide.

Adresses :

Rue de l’industrie 15
L-8069 Bertrange
TVA LU24022615

Rue Claude de Humyn 17
B-6600 Bastogne
TVA BE0434.499.721